Isbn: 9701049608

Cant. de Tomos: 1
Año: 2005
Paginas: 666 +1 CD Room
Edicion: 6
Peso: 1,4 Kg.

Precio: $177.00

Cantidad:

Descripcion: Comentario
El objetivo de esta obra no ha cambiado respecto de las ediciones anteriores: informar, instruir e inspirar:
INFORMAR: mediante descripciones de los conceptos y prácticas importantes en la administración moderna INSTRUIR: detallando las maneras en que el lector puede poner en práctica las ideas que se analizan INSPIRAR: no solamente mediante una redacción positiva, interesante y optimista, sino también proporcionando un sentido real de las oportunidades ilimitadas que se presentan para el lector.


EL ENFOQUE DEL LIBRO ESTA ORIENTADO A:

Crear ventaja competitiva Obtener resultados Visualizar el nuevo panorama competitivo Presentar investigaciones administrativas recientes

ADMINISTRACION: Un nuevo panorama competitivo es estimulante desde el punto de vista pedagógico y pretende maximizar el aprendizaje del estudiante mediante: Objetivos de aprendizaje Epígrafes Un ejemplo introductorio de los temas de cada capítulo Artículos de las páginas de Business Week

LOS ELEMENTOS DE FIN DE CAPITULO: Términos clave Un resumen de los objetivos de aprendizaje Preguntas para debate Caso de conclusión En cada capítulo se incluyen dos ejercicios de experiencia

LOS ELEMENTOS DE FIN DE PARTE: Al final de cada una de las cinco partes del libro se incluye un Caso integrador Dos incidentes cortos de caso también se centran en los problemas administrativos que comprenden temas provenientes de múltiples capítulos y que constituyen una arena estimulante para la discusión y el debate en clase

SUPLEMENTOS: Un CD-ROM interactivo para el estudiante con actividades interactivas, ejercicios de autoevaluación, pruebas sobre los capítulos y enlaces Un centro de aprendizaje en línea



Capitulos: Indice del Contenido Parte Uno. Fundamentos de la administración 1. El acto de administrar Apéndice A: Evolución de la administración 2. El ambiente externo 3. Toma de decisiones gerenciales Parte Dos. Planeación y estrategia 4. Planeación y administración estratégicas 5. Ética y responsabilidad corporativas Apéndice B: Principios de ética en el negocio Caux Round Table Apéndice C: Administración de nuestro ambiente natural 6. Administración internacional 7. Nuevas empresas Apéndice D: Información para empresarios Parte Tres. Organización: integración de una organización dinámica 8. Estructura de la organización 9. La organización con capacidad de respuesta 10. Administración de recursos humanos 11. Administración de una fuerza de trabajo diversa Parte Cuatro. Dirección: movilización del personal 12. Liderazgo Apéndice E: Modelos de liderazgo de contingencia clásicos 13. Motivación para el desempeño 14. Administración de equipos 15. Comunicación Parte Cinco. Control: aprendizaje y cambio 16. Control gerencial 17. Administración de la tecnología y de la innovación Apéndice F: Administración de operaciones en la nueva economía 18. Creación y administración del cambio Glosario Notas Créditos fotográficos Índice de nombres Índice temático