Descripcion: ADMINISTRACION ESTRATEGICA
TEXTOS Y CASOS
Comentario
La decimotercera edición de Administración Estratégica, está escrita con un lenguaje sencillo y claro, explica lo más importante y actual de las investigaciones en el campo de la administración estratégica. Todos los casos que se presentan son nuevos, se ha actualizado y reescrito toda la parte teórica. Esta edición refleja los cambios más significativos en el ámbito comercial en los conceptos fundamentales de la administración estratégica a nivel mundial:
Las principales características de la 13 edición son: o Casos reales con una variedad de Compañías importantes tanto de empresas tradicionales como de la nueva economía, tales como Avon, FedEx, eBay 2000, Double Click, South African Beweries, The Chicago Tribune, PepsiCos Acquisition of Quaker Oats, entre otras.
El capítulo 7, Modelos y estrategias de Negocios en la era de Internet, ha sido completamente revisado, en él se exponen problemas de actualidad y cambios que se han generado en las corporaciones de todo el mundo.
o Las cápsulas ilustrativas han sido revisadas y actualizadas en todos los capítulos del libro éstas describen con gran precisión el actual mundo comercial.
o En el libro se refleja el alcance creciente y la importancia del modelo comercial, las alianzas de colaboración y la competencia global, los recursos basados en el punto de vista de la empresa y cómo se involucran el papel del capital intelectual, las competencias laborales, las capacidades competitivas y los recursos de la organización.
o Un tratamiento balanceado de la tesis que sustenta que la estrategia de una compañía debe corresponder a las circunstancias externas del mercado con sus recursos internos y sus capacidades competitivas.
o Página web que ofrece un centro de estudio para los estudiantes, un centro de ayuda para los instructores.
Capitulos: Indice del Contenido
Parte 1. Los conceptos y las técnicas de la administración estratégica
1. El proceso de la administración estratégica: una perspectiva general
2. Establecimiento de la dirección de la compañía: desarrollo de una visión estratégica,
determinación de objetivos y creación de una estrategia
3. Análisis industrial y competitivo
4. Evaluación de los recursos y las capacidades competitivas de la compañía
5. Estrategia y ventaja competitiva
6. Estrategias para competir en mercados globalizados
7. Modelos y estrategias de negocios en la era de internet
8. Adecuación de la estrategia para adaptarla a la situación específica de cada industria y
compañía
9. La estrategia y la ventaja competitiva en compañías diversificadas
10. Evaluación de las estrategias de las compañías diversificadas
11. Creación de fortalezas de recursos y capacidades organizacionales
12. Administración de la organización interna para promover una mejor ejecución de la estrategia
13. Cultura corporativa y liderazgo: claves de la ejecución eficaz de la estrategia
Parte 2. Casos de administración estratégica
Guía del análisis de casos
1. El maquillaje de Andrea Jung a Avon Products, Inc.
2. El alimentador solar
3. ZAP y la industria del vehículo eléctrico
4. Dakota Growers Pasta
5. Colorado Creative Music
6. Azalea Seafood Gumbo Shoppe
7. Competencia en la industria global del vino: perspectiva de Estados Unidos
8. Krispy Kreme Doughnuts, Inc.
9. Chicagotribune.com
10. eBay en 2002: los retos del crecimiento sostenido
11. FedEx Corporation: transformación estructural a través del comercio electrónico
12. La adquisición de Quaker Oats por PepsiCo
13. Avid Technology, Inc.
14. Moss Adams LLP
15. Perdue Farms, Inc.: responde a los retos del siglo XXI
16. Gordon Bethune y el retorno de Continental Airlines
17. DoubleClick Inc.: colecta de inteligencia del cliente
18. South African Breweries: logro del crecimiento en el mercado global de la cerveza
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