Isbn: 9701035607

Cant. de Tomos: 1
Año: 2002
Paginas: 492 + 1 CD Room
Edicion: 1
Peso: 1,3 Kg.

Precio: $104.00

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Descripcion: Comentario
El desarrollo de la administración en México cada día es más relevante, sobre todo en los últimos años ya que los acontecimientos mundiales marcan la pauta para que tanto gobiernos como empresas busquen nuevos derroteros para maximizar la utilización de sus recursos, la ampliación de sus mercados, nuevas opciones de desarrollo y al mismo tiempo ser más competitivos no sólo en su ámbito geográfico, también a nivel internacional.

Es por ello que libros como el de Administración: pensamiento, proceso, estrategia y vanguardia, son de gran valía pues sus aportes permiten a los catedráticos formar profesionales capaces de dirigir con éxito las empresas y enfrentar los retos del nuevo milenio, y a los estudiantes aprender los principios administrativos, de manera sencilla y objetiva.


Uno de los objetivos de esta obra es proporcionar los fundamentos teóricos necesarios para entender la complejidad de la probiemática administrativa que se ha ido formando a través de diferentes enfoques y corrientes de pensamiento.


Es por ello que se proporcionan los elementos para generar los sistemas y procesos administrativos y productivos que las organizaciones sociales modernas requieren.


Se incluyen casos prácticos con fines didácticos para que el alumno aplique el conocimiento adquirido, utilizando las herramientas o las teorías estudiadas. También se incluye un CD-ROM que contiene lecturas recomendadas, bibliografía y un ejercicio novedoso llamado Instrucción programada que sirve como autoevaluación para comprobar el avance del aprendizaje.




Capitulos: PREFACIO Fundamentos didácticos de la obra Estructura Casos Material de apoyo PRESENTACIÓN AGRADECIMIENTOS PRIMERA UNIDAD La administración y la profesión del licenciado en administración Objetivos y misión de la unidad Sinopsis Introducción a la administración Conceptos de administración La administración y los organismos sociales La administración y su relación con otras disciplinas La administración y el método científico Historia de la profesión del licenciado en administración en México La universalidad de la teoría e idiosincrasia regional Campos de trabajo del licenciado en administración Roles y funciones del administrador Legislación normativa y regulatoria de las profesiones en México Asociaciones profesionales Ética profesional Resumen Autoevaluación-retroalimentación del aprendizaje Bibliografía SEGUNDA UNIDAD Orígenes de la administración Objetivos y misión de la unidad Sinopsis Antecedentes históricos de la administración La Iglesia católica y la época medieval Nacimiento de la ética capitalista y la revolución industrial Tecnología y la revolución industrial Liberalismo, reacciones sociales y utopías La administración en México y Latinoamérica Resumen Ejercicio práctico Ejercicio Preguntas Autoevaluación-retroalimentación del aprendizaje Bibliografía TERCERA UNIDAD Enfoque clásico de la administración (escuela científica de Frederick Taylor) Objetivos y misión de la unidad Sinopsis Enfoque clásico de la administración científica Frederick Winslow Taylor Los postaylorianos Henry Ford (1863-1947) Henri Fayol (1841-1925) Wilfredo Pareto (1848-1923) Resumen Preguntas Autoevaluación-retroalimentación del aprendizaje Bibliografía CUARTA UNIDAD Las relaciones humanas en la administración Objetivos y misión de la unidad Sinopsis Antecedentes y origen Enfoque psicológico de la administración Mary Parker Follett Elton Mayo y los estudios de Hawthorne Escuelas posteriores a Mayo Kurt Lewin Resumen Autoevaluación-retroalimentación del aprendizaje Bibliografía QUINTA UNIDAD Estructuralismo: enfoque sociológico Objetivos y misión de la unidad Sinopsis Introducción a la escuela estructuralista Conceptos básicos Max Weber Chester Barnard Ralph Dahrendorf Amitai Etzioni Renate Mayntz Resumen Autoevaluación-retroalimentación del aprendizaje Bibliografía SEXTA UNIDAD Escuela de sistemas Objetivos y misión de la unidad Sinopsis Orígenes de la Teoría General de Sistemas (TGS) Premisas y marco conceptual de la TGS Clasificación de los sistemas Elementos de los sistemas Las organizaciones como sistemas Modelos de organizaciones bajo el enfoque de sistemas Modelo de Katz y Kahn Modelo sociotécnico de Tavistock Modelo de Kast y Rosenzweig Modelo de Peter Senge y la empresa inteligente Resumen Autoevaluación-retroalimentación del aprendizaje Bibliografía SÉPTIMA UNIDAD Escuela cuantitativa Objetivos y misión de la unidad Sinopsis Escuela matemática Investigación de operaciones Teoría de colas, esperas y restricciones Teoría de las probabilidades Toma de decisiones (TD) Solución de problemas Resumen Autoevaluación-retroalimentación del aprendizaje Bibliografía OCTAVA UNIDAD El hombre, autorrealización y trabajo: el nuevo humanorrelacionismo Objetivos y misión de la unidad Sinopsis Abraham Maslow Chris Argyris Frederick Herzberg David McClelland Douglas McGregor Straussy Sayles Rensis Likert Blake y Mouton Resumen Autoevaluación-retroalimentación del aprendizaje Bibliografía NOVENA UNIDAD Administración por objetivos Objetivos y misión de la unidad Sinopsis Peter Drucker y la administración por objetivos Administración por objetivos AxO Fundamentos de la AxO Clasificación de objetivos Mecánica de funcionamiento Resumen Autoevaluación-retroalimentación del aprendizaje Bibliografía DÉCIMA UNIDAD Desarrollo organizacional (DO) y la teoría de la contingencia o situacional Objetivos y misión de la unidad Sinopsis Desarrollo organizacional (DO) Planificación del cambio Objetivos del DO Condiciones que demandan esfuerzos de DO Relación entre el DO y otros esfuerzos de cambio Diseño de una estrategia para DO Teoría de la contingencia o situacional Teoría alfa-omega Resumen Autoevaluación-retroalimentación del aprendizaje Cuestionario guía para aplicación de DO Bibliografía DECIMOPRIMERA UNIDAD Enfoques de liderazgo Objetivos y misión de la unidad Sinopsis Introducción Liderazgo y situación Poder y liderazgo Estilos de liderazgo Estilo, situación, dinámica y liderazgo Estructura y surgimiento del liderazgo Modelo matricial de Fiedler Modelo de Hersey y Blanchard Subordinados y toma de decisiones Resumen Autoevaluación-retroalimentación del aprendizaje Bibliografía DECIMOSEGUNDA UNIDAD Introducción al proceso administrativo Objetivos y misión de la unidad Sinopsis Introducción Universalidad del PA La ciencia en el PA Premisas y principios Principios administrativos aplicados al PA Beneficios de la aplicación del PA Conceptuación del PA El PA como sistema Visión y misión en el PA Clasificaciones y principales autores del PA Resumen Autoevaluación-retroalimentación del aprendizaje Bibliografía DECIMOTERCERA UNIDAD Previsión, visión y misión Objetivos generales y misión de la unidad Objetivos específicos Sinopsis Introducción Qué es previsión Elementos y procesos de la previsión Propósitos Investigación Análisis de problemas y diagnósticos organizacionales Generación de alternativas Toma de decisiones Resumen Autoevaluación-retroalimentación del aprendizaje Bibliografía DECIMOCUARTA UNIDAD Planeación Objetivos y misión de la unidad Sinopsis Conceptualización de la planeación Universalidad de la planeación Premisas y axiomas de la planeación Principios de la planeación Clasificación de los tipos de planes Herramientas de la planeación Documentación de procesos Programa Presupuestación de inversión y flujos financieros (cash flow) Planeación estratégica Diferencias entre estrategia, táctica y operación Proceso estratégico y áreas funcionales Resumen Autoevaluación-retroalimentación del aprendizaje Bibliografía DECIMOQUINTA UNIDAD Organización Objetivos y misión de la unidad Sinopsis Introducción Propósitos de la organización Dinámica y aprendizaje de las organizaciones Principios de la organización Bases para la departamentalización Proceso clásico de la organización Agrupamiento de tareas Estructura jerárquica Organigramas lineofuncionales Definición de funciones Perfil del ocupante Descripción de puestos vs. Descripción de funciones Reestructuración Cambio y reorganización Crecimiento horizontal y vertical Organización formal e informal Resumen Autoevaluación-retroalimentación del aprendizaje Bibliografía DECIMOSEXTA UNIDAD Integración Objetivos y misión de la unidad Sinopsis Equipos de trabajo Planeación de recursos humanos Reclutamiento Selección Principio de orientación Contratación Contratos colectivos Inducción Evaluación del desempeño Capacitación y desarrollo Resumen Autoevaluación-retroalimentación del aprendizaje Bibliografía DECIMOSÉPTIMA UNIDAD Dirección Objetivos y misión de la unidad Sinopsis Elementos y medios de la dirección Autoridad Liderazgo Comunicación Clasificación de la comunicación Habilidades de comunicación de una autoridad formal Motivación Resumen Autoevaluación-retroalimentación del aprendizaje Bibliografía DECIMOCTAVA UNIDAD Control Objetivos y misión de la unidad Sinopsis Introducción Premisas del control Cibernética y control Mecánica y proceso de los controles de administración Clarificación del propósito del control Parámetros, estándares, indicadores Sistemas de medición e información Medición y evaluación del desempeño organizativo Medidas correctivas previas Evaluación general del control Resumen Autoevaluación-retroalimentación del aprendizaje Bibliografía DECIMONOVENA UNIDAD Enfoque de la calidad Objetivos y misión de la unidad Sinopsis El enfoque de la calidad W. Edwards Deming y la administración de la calidad Joseph M. Juran Philip B. Crosby Enfoque Z de William Ouchi Kobayashi: Administración creativa Kaoru Ishikawa: El enfoque de la calidad total La calidad del servicio en la empresa Karl Albretch: El triángulo del servicio C. K. Prahalad: Los factores básicos de la satisfacción del cliente Resumen Autoevaluación Bibliografía VIGÉSIMA UNIDAD Posmodernismo administrativo Objetivos y misión de la unidad Sinopsis Reingeniería (BPR: Business Process Reengineering) Outsourcing Empowerment Justo a tiempo (just in time, JIT) Benchmarking Competencias laborales Capital intelectual Resumen Autoevaluación-retroalimentación de aprendizaje Bibliografía APÉNDICE Pensamiento administrativo en Latinoamérica Sinopsis Prácticas precolombinas La dependencia tecnológica, cultural y económica, factor limitante del desarrollo de la administración en América Latina Principales autores de administración en Latinoamérica Decálogo del desarrollo GLOSARIO (inglés-español) Glosario de términos contable-administrativos en náhuatl ÍNDICE ANALÍTICO